經紀公司：隊伍依舊關注韓國選手整體年薪規模沒有前幾年大

Q：您從事著切身感受行業氛圍的職業，最近中韓電子競技市場的動向如何呢？

樸代表：首先，韓國選手對LCK的偏好度比以前更高了。但只要去過一次LPL的選手們并不害怕回到LPL，也有選手有自信能在那里打得更好。但那些第一次有機會加入LPL的選手們因為對在其他地區生活的茫然恐懼而猶豫不決。

從隊伍的視角來看，他們依舊非常關注韓國選手。但現在僅僅游戲打得好是不夠的，要有溝通能力作為支撐的后盾。是否具有學習當地語言的意志、是否具備融入當地選手的決心等都很重要。戰隊們也經常問我們想簽約的選手的態度和性格。

Q：聽說這幾年選手們的年薪規模減少了，電子競技真的迎來了寒冬嗎？

樸代表：選手們的年薪規模確實沒有幾年前那么大了，表現好的選手、頂級選手的待遇依舊。但是隊伍不再向中下游選手打開錢包了，他們寧愿用新人。市場是很冷靜的。這不僅僅是LCK，LPL和其他海外賽區也是如此。但從全世界來看，現在是選手池不足的時期，對于長期努力提升實力的新人來說，現在是機會。因為龍門變寬了。

Q：從BNK二隊升入一隊又加入GEN的Duro選手就是好的例子呢。

樸代表：因為Duro選手的GEN隊友們都是非常出色的選手，只要他自己能承受住壓力，他就處于肯定會打好的情況。當然，他也受到了比任何人都大的壓力。賽后復盤應該也是以Duro選手為主，隊友們和教練組也會告訴Duro選手最多的東西并對他提要求。在那樣的情況下，健康地堅持下去并不容易。

LCK杯時期，我曾和Duro選手一起吃過飯。（當時是他最低谷時期嗎？）是的。當時他就像是行尸走肉一樣，我也喪失了氣韻，本來他是性格非常有趣且開朗的選手，他本來是提升與其一起共事的人的能量的選手……當時他真的非常艱難。度過那個時期的現在，他對自己的環境很滿意，也非常想做得更好。

Q：歐美賽區如何呢？

樸代表：雖然年薪規模變小了，但歐美依舊是機會之地。LTA的Quad選手、Quid選手、River選手都表現出色。Thanatos選手、Loki選手、Kuri選手也是如此。我認為LTA是可能性和機會的聯賽。我認為南美賽區和北美賽區變得更平衡的話，就有更大的人氣變高的空間。

LEC的特點是各地區的次級聯賽結構穩固，但韓國選手想要在這里有所發揮，就必須用英語溝通，在這里溝通能力和實力一樣重要。

Q：你之前說過教練時期本人受到的不公正待遇成為了你變身經紀人的契機。

樸代表：是的，我本來也是電子競技教練、分析師出身的。我被北美戰隊單方面解約了，因為太委屈了，所以去找北美經紀人和國內著名律師事務所咨詢，但后來聽到了北美經紀人把我的事情當作下酒菜。那樣的人也可以稱之為經紀人，那我想我怎么就不能當經紀人了。我馬上就在網絡上搜索“體育經紀公司”然后進行了相關的專業學習。之后雖然重新進入職業戰隊擔任教練，但我那時也抽空學習，為經紀公司的創業作準備。

2019賽季結束后我創立了現在的Shadow Corportaion。最開始最艱難的就是作為經紀公司得到認可，當時韓國電子競技沒有官方認可的經紀人和經紀公司，也沒有相關制度。無論從隊伍還是選手，都很難得到我們存在理由和用武之處的認可。

Q：Shadow Corportaion的一號選手是誰呢？

樸代表：Kingen選手和Zeka選手是我們經紀公司的1號和2號選手。我們私下并不認識，也不是通過認識的人介紹的。只是我在排位中看到兩位選手的操作，然后打聽聯系方式或者在游戲內加他們好友才認識的。最開始我為了見Kingen選手去了大邱，當時的記憶還歷歷在目。我確信兩位選手一定會取得成功，他們是當時在排位中打得最好的選手們。

對職業選手這個職業來說，人品也非常重要。兩位選手的人品非常好，三歲看老。這兩位選手現在還隸屬于Shadow Corporation，這對我來說是非常感激的事情。除此之外，Oner、Delight、Berserker選手都是相似的例子。我從青訓時期就認識他們了，所以積累了信任，是至今為止一直一起共事的令我感激的選手。