曼聯(lián)卡靈頓訓(xùn)練基地的男足一線隊(duì)大樓改建工程已完成，并在當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月8日舉行了揭幕儀式。《泰晤士報(bào)》發(fā)文介紹了曼聯(lián)訓(xùn)練基地改建后的效果。

全文如下：

剛在曼聯(lián)翻新的卡靈頓訓(xùn)練基地新理發(fā)室剪完頭發(fā)的達(dá)洛特表示，隨著這座先進(jìn)綜合體的重新開(kāi)放，球隊(duì)如今已經(jīng)“沒(méi)有任何失敗的借口”。

這間位于一線隊(duì)大樓一層餐廳旁的理發(fā)室，是這次價(jià)值5000萬(wàn)英鎊升級(jí)改造的一部分，目的是鼓勵(lì)球員們更多地待在一起。

在2000年啟用時(shí)，這里是同類設(shè)施中的頂尖水平，但多年下來(lái)正如C羅回歸時(shí)提醒大家的那樣，設(shè)備已顯老舊。過(guò)去15年間雖然進(jìn)行過(guò)局部改造，但整體上已落后于其他頂級(jí)俱樂(lè)部。曼聯(lián)共同所有者吉姆-拉特克利夫在部分收購(gòu)確認(rèn)前的幾個(gè)月首次巡視基地時(shí)，對(duì)這里的印象并不好。

拉特克利夫回憶說(shuō)：“感覺(jué)像是在醫(yī)院的地下室，有些陰暗、像迷宮一樣。這是世界上最知名的品牌之一，可與可口可樂(lè)和蘋(píng)果比肩。俱樂(lè)部必須在與自身規(guī)模和歷史相匹配的最高水平上競(jìng)爭(zhēng)。雖然僅靠世界級(jí)訓(xùn)練設(shè)施不能讓我們立刻達(dá)到這個(gè)高度，但這是現(xiàn)代俱樂(lè)部的重要組成部分——而現(xiàn)在我們擁有了它。”

在球場(chǎng)上，曼聯(lián)距離最高水準(zhǔn)還有很長(zhǎng)路要走，但他們希望通過(guò)場(chǎng)外的改變，能幫助球隊(duì)重返巔峰。本次改造加入了高原訓(xùn)練室、睡眠艙、干式漂浮艙、紅光治療、高壓氧艙以及低溫治療艙等設(shè)施，以趕上歐洲精英俱樂(lè)部的標(biāo)準(zhǔn)。

本賽季季前備戰(zhàn)的重點(diǎn)之一就是改變文化、增強(qiáng)凝聚力，新大樓的設(shè)計(jì)也為此服務(wù)。包括理發(fā)室和F1模擬器在內(nèi)的新配套，旨在讓球員在基地待更長(zhǎng)時(shí)間。改造歷時(shí)一年，設(shè)計(jì)靈感來(lái)自NFL洛杉磯公羊、萊斯特城以及英格蘭代表隊(duì)的圣喬治公園。

大樓布局經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃，每間會(huì)議室和康復(fù)區(qū)的擺放都考慮到球員的最佳表現(xiàn)。此前這里被形容為“陰暗的迷宮”，如今墻面為淺色橡木，增加了窗戶和天花板燈，使空間更明亮開(kāi)闊。每層樓都是開(kāi)放式布局，主教練阿莫林、足球總監(jiān)威爾科克斯和CEO貝拉達(dá)在開(kāi)放空間中辦公，周圍設(shè)有私密辦公室供需要時(shí)使用。

他們對(duì)設(shè)施做了一些小的改進(jìn)，使工作人員能夠更加密切地關(guān)注球員，并使設(shè)施符合現(xiàn)代科技水平。新的更寬敞的更衣室安裝了智能小便池，能幫助球員和工作人員判斷是否存在脫水情況。這比之前訓(xùn)練基地的做法更先進(jìn)——以前每個(gè)小便池上方都會(huì)貼一張帶有顏色對(duì)照表的紙張，用來(lái)提醒球員是否脫水。

新大樓入口處設(shè)有紀(jì)念長(zhǎng)期擔(dān)任接待工作的凱斯-菲普斯的紀(jì)念牌，其中心是一座螺旋樓梯，陳列著俱樂(lè)部歷史上獲得的所有獎(jiǎng)杯，希望球員登上休息區(qū)放松和用餐時(shí)，能被提醒自己為何在這里。

曼聯(lián)門(mén)將湯姆-希頓說(shuō)：“這感覺(jué)是俱樂(lè)部的一個(gè)重要時(shí)刻，尤其對(duì)我們球員來(lái)說(shuō)，我們每天都在這里。我們可以利用這點(diǎn)繼續(xù)前進(jìn)、建設(shè)、推動(dòng)，讓所有人保持一致。”

球員們也參與了設(shè)計(jì)意見(jiàn)，其中最顯著的要求是修建一片板式網(wǎng)球場(chǎng)，預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾個(gè)月完工。至于C羅在2021年回歸時(shí)批評(píng)的游泳池？本體還是原來(lái)的，不過(guò)周邊區(qū)域已經(jīng)翻新，并挖出地基安裝了一座HydroWorx水療池（帶有可升至地面高度的水下跑步機(jī)和攝像分析功能），旁邊還新增了冷熱水浸泡池。

達(dá)洛特談到C羅時(shí)說(shuō)：“我相信如果他能看到現(xiàn)在的樣子會(huì)很喜歡。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，信息很明確——這家俱樂(lè)部值得擁有更多。”

負(fù)責(zé)此次項(xiàng)目的建筑事務(wù)所Foster + Partners實(shí)現(xiàn)了管理層的愿景，經(jīng)過(guò)一年在不同設(shè)施辦公，一線隊(duì)終于在新賽季英超開(kāi)始前一周回到了全新家園。

達(dá)洛特總結(jié)說(shuō)：“我最喜歡的一點(diǎn)是，現(xiàn)在沒(méi)有任何借口了。關(guān)鍵在于我們?cè)谇驁?chǎng)上的表現(xiàn)，這將決定我們的成就以及能否讓俱樂(lè)部重回巔峰，因?yàn)槟阍谶@里擁有一切，讓自己在心理和身體上都達(dá)到最佳狀態(tài)。”