【列維“上桌”與“出局”】熱刺球迷苦列維久矣，但當(dāng)這個(gè)任職25年的熱刺主席離去時(shí)，冷靜下來(lái)的人們才意識(shí)到，過(guò)去25年正是列維的操持，熱刺才不知不覺(jué)從當(dāng)初的中游破落戶，成為如今英超這艘巨輪上，穩(wěn)坐首桌的大俱樂(lè)部。尤其是英超BIG6中，熱刺是唯一的本土資本俱樂(lè)部，列維為熱刺帶來(lái)的生態(tài)位上躍遷，其價(jià)值無(wú)可估量。

撰稿/寒冰如果將評(píng)判的時(shí)空維度放大到整個(gè)英超，9月4日突然辭職的熱刺主席列維，堪稱英超最偉大的俱樂(lè)部高管之一。當(dāng)然，也是英超30多年來(lái)最有影響力，具有里程碑意義的人物之一。他得不到弗格森、溫格、阿布拉莫維奇這樣普遍的盛譽(yù)，甚至他的風(fēng)評(píng)會(huì)一分為二，相互對(duì)立。但沒(méi)有人可以否認(rèn)：列維是21世紀(jì)熱刺俱樂(lè)部唯一的象征。是他讓25年前平庸的熱刺，成為如今的英超六強(qiáng)，能與曼聯(lián)、利物浦、切爾西、曼城以及北倫敦死敵阿森納一道，擁有全球影響力。

列維的離開(kāi)或許是時(shí)代演進(jìn)的必然，是熱刺大股東劉易斯家族在盈利與榮譽(yù)之間做出的取舍。但他將熱刺打造成了世界一流的“賺錢俱樂(lè)部”，并留下了足以爭(zhēng)冠的球隊(duì)陣容、宏偉且現(xiàn)代化的球場(chǎng)，連同全球化影響力的品牌價(jià)值，這一切共同構(gòu)成了熱刺能與其他頂級(jí)豪門“同桌”的生態(tài)位，并足以讓列維名垂熱刺乃至英超史冊(cè)。球迷們認(rèn)為獎(jiǎng)杯是唯一重要的東西，但現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)內(nèi)，列維傾力打造并留下的頂層“生態(tài)位”，才是熱刺未來(lái)賴以成功的根本。

9月4日列維突然宣布辭去熱刺執(zhí)行主席職位，輿論嘩然。但其實(shí)，這是熱刺大股東劉易斯家族蓄謀已久的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，列維對(duì)此也早有心理準(zhǔn)備。劉易斯家族委托美國(guó)咨詢公司對(duì)熱刺的內(nèi)部調(diào)查已持續(xù)9個(gè)月，甚至家族投資公司塔維斯托克集團(tuán)也參與了這項(xiàng)“盡職調(diào)查”。

“盡職調(diào)查”啟動(dòng)后，列維其實(shí)已知自己在熱刺的時(shí)代進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)。2月回應(yīng)球迷要求他辭職呼聲時(shí)，他已經(jīng)表示“一切皆有可能”。8月接受內(nèi)維爾長(zhǎng)篇專訪時(shí)，列維暗示：“當(dāng)我不在時(shí)，我相信榮譽(yù)會(huì)歸于我?！?月底為陪伴女兒赴美留學(xué)，列維錯(cuò)過(guò)了熱刺與大巴黎的歐超杯決賽，或許表明他已開(kāi)始重新審視自己的人生重心。

熱刺提前重組管理層，也在預(yù)告列維必然離開(kāi)：3月熱刺母公司ENIC的董事查林頓進(jìn)入熱刺俱樂(lè)部董事會(huì)，夏季擔(dān)任俱樂(lè)部非執(zhí)行主席；4月前阿森納高管文卡特沙官宣入職，7月就職熱刺新任CEO；6月列維得力助手唐娜·瑪麗婭-庫(kù)倫離職。事實(shí)上已被架空的列維，離開(kāi)只是時(shí)間問(wèn)題。劉易斯家族繼承人薇薇安為首的新管理層，希望熱刺發(fā)展戰(zhàn)略回到更看重競(jìng)技成績(jī)的軌道上，而在過(guò)去25年，這絕不是列維的首要目標(biāo)。

帶著缺乏獎(jiǎng)杯的“罵名”，列維離開(kāi)了自己傾力打造的英超豪門。長(zhǎng)達(dá)近25年的“列維時(shí)代”劃上了句號(hào)，但對(duì)列維的“定論”卻遠(yuǎn)未完成。正如為熱刺贏得歐聯(lián)杯，卻被列維解雇的波斯特科格魯所言：“當(dāng)你回顧熱刺過(guò)去20多年的一切時(shí)，這可能是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。俱樂(lè)部該如何看待自己，打破循環(huán)必須有更高的目標(biāo)。”

列維時(shí)代曾擔(dān)任熱刺看守教練的普利特，對(duì)列維的評(píng)判似乎更公允：“球迷只關(guān)注獎(jiǎng)杯，并不了解經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部的艱難。”作為局內(nèi)人，普利特認(rèn)為列維承受了太多痛苦甚至不公平的指摘。球迷們只看到新援、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)金額和獎(jiǎng)杯數(shù)量，看不到列維即便在國(guó)際比賽日也會(huì)到訓(xùn)練場(chǎng)觀察球員，經(jīng)常留宿辦公室，新球場(chǎng)建設(shè)期間每周日都要與承包商開(kāi)會(huì)了解進(jìn)度。

熱刺沒(méi)有阿森納雄厚的球迷基礎(chǔ)、顯赫的歷史，更遑論阿布時(shí)代前期切爾西的無(wú)限現(xiàn)金流。身在倫敦三家最大的球會(huì)中的最小這家，列維只能依靠壓縮成本，盡可能增收來(lái)完成資本積累。他將幾乎全部資源都投放在能讓熱刺改變自身基本盤的新球場(chǎng)上。

幾乎完全靠自身經(jīng)營(yíng)“造血”和傳統(tǒng)借貸，讓熱刺完成“上桌”的階層躍升殊為不易。列維的慳吝某種程度是迫于形勢(shì)，他必須盡快完成俱樂(lè)部基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)擴(kuò)容。而在此間引援投資的謹(jǐn)慎和保守，必然導(dǎo)致球隊(duì)成績(jī)波動(dòng)。熱刺最高峰時(shí)，球隊(duì)連續(xù)三個(gè)賽季進(jìn)入英超前三，但列維卻在2018年夏窗零引援，最終班底薄弱的熱刺必然和冠軍一紙之隔。最遺憾的是，2019年熱刺進(jìn)入歐冠決賽，如此接近成功，所有人的渴望一旦被點(diǎn)燃，就再也無(wú)法接受平淡和平庸。

正因如此，列維時(shí)代的“遺產(chǎn)”才如此難以評(píng)估。列維的戰(zhàn)略愿景傾向于品牌和商業(yè)的生態(tài)位成功，且他已經(jīng)基本做到。25年來(lái)熱刺全憑自身資本積累締造英超第六強(qiáng)，同時(shí)代競(jìng)技更成功的其他中小俱樂(lè)部都不曾做到的，9年前拿到英超冠軍的萊斯特城，如今又身在何處？當(dāng)然俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技成功相輔相成，形成良性發(fā)展循環(huán)才是關(guān)鍵。當(dāng)熱刺具備足球資金向競(jìng)技成功發(fā)起沖擊時(shí)，列維也自然成為被戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型放棄的掌舵人。但這并不意味著列維的失敗，恰恰證明了他的成功。